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我企业在洛阳召开质量安全工作会议

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我企业在洛阳召开质量安全工作会议

发布日期:2013-01-08 00:00 来源: 点击:

总结工作,明确任务,

 

开创脚手架施工质量安全工作新局面

 

---我企业在洛阳召开质量安全工作会议


新年伊始,我企业于201312日——3日,在洛阳区域办公室召开了安全工作会议。在洛阳区域施工的项目部经理、施工队长等参加了会议。

在会上,质量安全部经理王庆生传达了总企业20131号文件,即《关于切实加强脚手架工程安全质量管理工作的意见》。就如何做好2013年的安全具体工作进行了布置;副总经理陆明才就如何做好2013年的脚手架施工管理工作提出了明确要求,要求与会同志在新的一年里认真贯彻企业“保安全、保质量、促发展、创效益”的工作方针。严格管理,精心施工,发扬成绩,克服不足,力争把每一个脚手架施工工程打造成精品工程。洛阳区域王照宏经理、马站立经理就如何做好脚手架施工管理,配合好甲方施工,搞好内外协调提出来明确要求。

在会上,张亚飞总经理总结了2012年的质量安全工作。

 一是组织了六次安全工作大检查和每月一次的正常检查;下发了企业三号文件,组织开展了安全生产月的活动。下发了《关于切实抓好“安全生产月”活动,开展安全大检查的通知”文件。认真组织了安全工作大检查,做到了安全工作零容忍。检查工作做到有组织、有要求、有总结、有讲评。坚持奖优罚劣。对安全工作做的好的单位和工地及时在会议上和网上进行了表扬,对存有安全隐患和问题比较多的项目部和工地及时进行批评、整改,罚款,对整改情况及时进行复查,做到勤检查,多督促,抓落实。努力对施工安全工作做到了如指掌,采取多种措施,把安全工作落到了实处。基本做到了安全无事故,在大家的共同努力下,确保了2012年度安全目标的圆满实现。

二是组织了企业新址搬家及庆典活动;搬家工作组织的有条不紊,人员到的齐,庆典活动简洁热闹,形式多样,有书画笔会,有参观学习,有发展研讨会,达到了预期目的和好的效果。   

三是顺利通过上级对大家的资质年检及安全检查工作。

四是重点抓了企业第二代、第三代脚手架产品的检测定位、初审及评估、验收工作。2012109日,企业邀请了住房和城乡建设部科技开发促进中心专家组一行9人,对企业生产第二、三代脚手架产品进行科技成果评审,在评估验收会上,专家们听取了企业第二、三代脚手架产品研发评估材料。专家组认真组织了对企业YF11-2型导座式电动升降脚手架YF11-3型吊拉式电动升降多功能脚手架产品做评估验收,查阅了有关检测、技术资料,观看了企业研发,组织检测的视频。就产品技术问题进行了现场咨询。企业就专家提出的问题一一进行回答。经过专家们充分讨论认真评估,评估委员会一致认为:亚飞企业YF11-2型导座式电动升降脚手架、YF11-3型吊拉式电动升降多功能脚手架产品总体达到国内先进、领先水平,具有推广应用价值。企业YF11_2YF11_3型脚手架产品顺利通过了国家部级评估验收。为企业下一步占领拓展新市场打下了坚实的基础。

五是认真抓了企业的正规化建设。

在总结工作的基础上,张亚飞总经理对2013年的质量安全工作进行了认真布置。

一是安全工作要做到常抓不懈,警钟长鸣。他说,质量安全工作是脚手架行业的生命线。要高度重视,要认真做到“安全工作零容忍”,自觉把安全工作放在重要位置,认真抓好安全管理各项工作落实,安全工作是企业发展的重要保证。安全工作只能加强,不能削弱。一年来,企业对安全工作是重视的,投入了大量的精力抓安全检查。成效是明显的,但大家决不能停滞不前,对安全工作要做到常抓不懈,警钟长鸣。在经费上要加大投入,组织方法上要形式多样,不断创新,要真正做到思想上重视,行动上自觉,落实上到位。现在距春节还有30来天时间,大家要牢牢绷紧安全这根弦,马虎不得,麻痹不得,要上下齐动员,人人讲安全,要通过不懈的努力和扎实的工作,确保2013年安全目标的圆满实现。

二是要认真做好农民工返乡工资发放工作。他强调指出,做好农民工返乡工资的发放,。维护安定团结的大局面,是每年企业高度重视、全力解决的一个大问题,也是大家每年要面对的一个大课题。对此要有一个清醒的认识,不可掉以轻心,真正做到思想上要高度重视,行动上要自觉落实。

要求各项目部要认真做好职工的思想工作,一方面既组织好安全施工,另一方面又要做好职工工资发放,要严格贯彻总企业安全工作会议精神。如果哪个工地一旦出现因工资发放不到位而引发工人闹事、上访,给企业造成负面影响和负面效应的,企业要坚决追究其责任,绝不手软。如果出现经费困难,要及时向总企业反映,总企业会帮助妥善解决,如果有困难而无及时向企业反映而出现问题,总企业将严肃处理,直至撤销你项目经理职务。

三是大干三十天,奋勇拼搏,全力以赴,确保安全无事故。努力把年前的各项工作完成好。抓紧时间把年前需要做的一些工作梳理一下,分清轻重缓急,抓住重点,努力完成。首先要做好年终总结的准备工作;其次,要认真制定下一年新的工作计划;再次,要认真组织好冬季施工工地安全工作,要抽掉人员继续组成安全工作检查小组,到每个施工项目工地认真进行检查,发现隐患及时排除,通过深入细致扎实的工作,确保脚手架工程安全无事故。

张亚飞总经理最后强调指出,安全工作是大家各项工作的头等大事,大家应该引起高度重视,自觉抓紧做好。安全工作无小事。大家要对施工安全做到年年讲,月月抓,天天做。做到警钟长鸣,常备不懈,克服侥幸心理,不盲目乐观,不忘乎所以,在新的一年,继续下大力气抓好质量安全,确保2013 年质量安全目标的实现,用实际行动创造脚手架事业的新辉煌。

 

                       201318

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 


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